13 Mai

Digital Transformation is about YOU!

  Business as usual is dead. Increasingly, science fiction is becoming science fact. Exponential technologies are rapidly changing our lives and societies, every day, everywhere. We will need different skills, and we will need to get much better at driving change – or we will be driven by it. Most importantly, we should embrace technology […]

12 Mai

Fachtagung Digitalisierung und die #Sparkasse4.0

Herausforderung Digitale Transformation: der Ostdeutsche Sparkassenverband hat sich schon vor einiger Zeit auf den digitalen Weg gemacht. 2012 wurde beschlossen, dass es einer offenen, transparenten, partizipativen und hierarchiefreien Kommunikation und Zusammenarbeit bedarf, um den Herausforderungen von Technologie- und Generationenwandel gerecht zu werden. Damals hieß das Thema noch nicht Digitale Transformation, sondern Enterprise 2.0 oder Social […]

18 April

Digital Workplace Meetup: Das Ende der Hierarchie?

Ist das Ende der Hierarchie nahe? Oder: Wieviel Hierarchie braucht es noch, und wieviel Netzwerk ist möglich? Wie sieht die digitale Organisation aus? Welcher Bauplan bestimmt die künftige Zusammenarbeit in den Unternehmen? Was muss man sich unter einer Netzwerkstruktur oder fraktalen Betrieben vorstellen? Am kommenden Donnerstag, den 21. April 2016, findet unser nächstes „Digital Workplace Meetup“ im […]

31 März

CeBIT Panel: Herausforderungen zum Arbeiten 4.0

Aufzeichnung des Panels zum Thema „Herausforderungen zum Arbeiten 4.0“ auf der CeBIT Enterprise Digital Arena. Teilnehmer: Dr. Peter Geißler (Communardo), Dr. Winfried Felser (NetSkill), Dr. Ole Wintermann (Bertelsmann Stiftung), Joachim Haydecker (CRISP Research), Sebastian Thielke (Beck et al) Moderation: Alexander Kluge (Kluge Consulting)

8 März

Interview: Über Arbeit 4.0, Change Management und einen #Mutanfall

Im Vorfeld der CeBIT habe ich ein paar Fragen für die CeBIT Enterprise Digital Arena beantwortet. -> zum Interview

4 März

Vorspiel zur CeBIT 2016: Hangout „Digitale Transformation der Arbeit“

Im Vorfeld der CeBIT Enterprise Digital Arena fand heute ein unterhaltsamer Hangout mit Winfried Felser, Ellen Trude, Andreas Schulze-Kopp und Ilja Hauß statt, moderiert vom Veranstalter der #cebiteda Björn Negelmann. Engagiert haben sich die Beteiligten für die CeBIT warmgeredet. Live geht es dann am 16.3.2016 in Halle 4, Stand A58, weiter. Meine Termine auf der […]

26 Februar

Digital Digest Februar: Von A wie Adoption bis W wie Wertewandel

Wieder einmal sammeln sich einige unverbloggte und allerhöchstens vertwitterte Fundstücke aus den letzten Wochen an, die ich mit diesem Beitrag aus der Welt der Social Collaboration und Digitalen Transformation zusammenfasse. Erst jetzt bin ich beispielsweise über das oben sanft eingebettete, zugegebenermaßen schon etwas ältere Erklär-Video der TELEKOM zu Enterprise 2.0 aus dem Jahr 2014 gestolpert, welches aber […]

23 Februar

OstseeSparkasse – Mitarbeiter vernetzen, Wissen teilen

Im aktuellen Report des Deutschen Sparkassenverlags (DSV) findet sich ein kurzer Erfahrungsbericht zum Einsatz interner sozialer Netzwerke in der Sparkassenwelt. Die OstseeSparkasse (OSPA) probiert neue Wege der Kommunikation und Zusammenarbeit im Unternehmen. Seit zwei Jahren gibt es das interne soziale Netzwerk OSPA-Connect. Ziele: Offene, abteilungs- und standortübergreifende Kommunikation, transparente Zusammenarbeit, Aufbrechen von Silos und Hierarchie. […]

29 Dezember

Unverbloggtes aus 2015 und Digitales für 2016

Es ist schon ein Kreuz mit dieser digitalen Transformation. Je vernetzter man ist und je mehr Kanäle sich öffnen, desto mehr spannende Quellen tun sich auf. Das Jahr 2015 spülte so viele spannende neue Kontakte in das Netzwerk, so viel lesenswerte Artikel in die digitale Timeline, aber auch so viel interessante neue Projekte in das […]

14 Dezember

Auf dem Weg zu einer kollaborativen Unternehmenskultur

Peter Hinssen spricht mit Adam Pisoni, dem Gründer von Yammer, über Enterprise Social Networks, Neudenken von Zusammenarbeit und Organisation im Unternehmen und die Frage, wie Führungskräfte eine „Culture of Experimentation“ im Unternehmen fördern können. Dabei betont Pisoni insbesondere die Rolle der Top Executives. In traditionellen Unternehmen voller Strukturen und hierarchischen Grenzen braucht es den Vorstand, […]

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